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將軍牛排創始人楊學東:“東北韓餐一哥”火爆17年的秘密

將軍牛排17年來從來沒出過哈爾濱,只深耕這一個城市。

Moka CEO李國興:用AI、BI 做懂零售人的招聘管理系統

Moka希望用一流的技術和產品,賦能企業人才戰略,幫助企業成功。

對話孫樞:滴滴為什么要做花小豬?

針對花小豬備受爭議的一切,36氪近期和其負責人孫樞認真聊了一次。

海底撈張勇:要想企業活得久,創始人不能又貪又蠢

疫情下九死一生,一個企業如果不想倒掉,企業家必須不能又貪又蠢。

聯想手機陳勁:中國首款無折痕折疊手機是如何誕生的?

聯想與摩托羅拉將殺入手機競爭最激烈的中低端市場。

餐飲業迎新物種 瑞安集團推出美食社交平臺Foodie Social

全球首家門店將在煥新后的新天地時尚Ⅰ亮相。

陜味食族油潑面創始人陳雷:靠“小、快、靈”逆勢擴張

陳雷說,他的團隊,要做鯊魚,要一直不停的游,也要不斷換牙,嘗試“新鮮”的東西。

物美張文中:線上零售競爭將改善生產力

張文中表示,今年的服貿會比以往做得更扎實,在推進數字化的態度上更堅決,措施更加具體。

中興終端總裁倪飛:用3年把中興手機帶回大眾視野

決定中國手機競爭勝負的因素又很多,倪飛接下來打算在產品、品牌和渠道上齊頭并進。

撞上愛“氪金”的年輕人 LLJ夾機占正“受寵”

夾機占線上社交媒體可統計用戶數量超6500萬,購買會員數量也已經達到500萬。

專訪薈品倉杜麗敏:品牌特賣是長期生意,未來可期

對于品牌特賣模式前景,薈品倉COO杜麗敏認為,品牌特賣將會是一條長久的發展之路。

創維董事長王志國:互聯網時代,傳統電視如何殺出重圍?

品牌策略的煥新與技術創新之間形成的“鉗形攻勢”,能否在中國電視市場殺出重圍?讓我們拭目以待。

專訪蘇寧紅孩子錢家祥:下半年要做好三件事

如何解決母嬰家庭多元消費和服務需求,今后將成為蘇寧紅孩子打造產品的聚焦點。

讓王興“很謎”的李楠,怎么兩周拿到8票投資意向和1億

李楠說,這次創業想做品牌而不是廠牌,目標是“中國3C行業的戴森”。

專訪蘇寧荊偉:傳統賣場數字化怎么做?

后疫情時代,傳統商超的數字化轉型被推向新的高度。

逆勢發力,商品是[email protected]天虹超市最有力的拳頭

零售是一個慢功出細活的工作,特別是在商品開發和供應鏈打造上容不得打半點折扣。

突破、下沉、增資,羅森中國狂奔

后疫情時期,便利店行業一定會面臨洗牌,優勝劣汰的速度在加快。

海底撈再拓新品牌,飯飯林、秦小賢正式對外試營業

近年來,海底撈在不斷進行著創新和嘗試,同時也注重多元人才培養。

永輝母嬰項目新品牌來了,首家旗艦店落戶重慶

總體而言,任何企業的升級和創新,都代表這希望和挑戰,但這些一定是時代所需要的。

砂之船集團走出省會城市,砂之船(揚州)奧萊開業

這是砂之船走出省會城市,完成多元城市層級開出的首個項目,也是集團第12座奧特萊斯。

生鮮傳奇“小型店”來了

今年,生鮮傳奇計劃在合肥開出50家小鮮店。

探訪華北最大大潤發:“商超一哥”的變與不變

大潤發最近像是在變魔術,在各種業態游走,游刃有余。

探訪西部天地:“連陲鎖鑰”嘉峪關的商界開拓者

經過26年的發展,西部天地在河西地區已擁有連鎖超市和便利店達百余家。

實地探訪首家山本耀司Ys咖啡:時裝+咖啡的奇妙組合

山本耀司Y's咖啡是一座生活美學體驗館,打破了時間與空間的壁壘。

“首店收割機”三里屯太古里上半年做了哪些調改?

今年上半年,三里屯太古里調整的品牌已有20余家。

來同仁堂喝杯中藥咖啡,老字號也可以很時尚

目前合生匯即將與之簽約,將在商場內提供大概1000㎡面積開店。

美妝江湖洶涌,HARMAY的倉儲模式抗打嗎?

以倉儲的模式闖進美妝零售界,HARMAY成為了行業的“攪局者”。

疫情后百年萬嘉向前“出拳”,便利客是第一拳

百年萬嘉正謹慎但堅決地嘗試變道,超車駛入下一個賽段的快車道。

實地探訪T11:想做最好的超市,不僅要有“初心”

好零售就是在最美的超市,買品質最好的東西,而且價格不貴。

THE COLORIST調色師高調進浙 首店落子杭州西湖銀泰

僅杭州不久就將有湖濱銀泰in77店、中大銀泰城店、濱江寶龍城3家門店相繼開出。

入籍蘇寧后首家新開門店,家樂福精選重慶店開業

定位于中產階層的家樂福精選店,勢必成為家樂福未來發展布局的戰略方向之一。

一年“圈粉”35萬,砂之船(長沙)奧萊打造奧萊購物新范本

通過快速有效的改造,砂之船真正的做到化腐朽為神奇。

百草味門店新模式正式落地,切入白領通勤場景

近兩日,百草味線下門店布局又邁出一步,地鐵店模式的“百草味·零食優選”景芳店落地開業。

京東再造家電賣場?

除了完善自身商業版圖外,京東電器超體店對傳統家電賣場的零供關系也提供了一種新思考。

探訪ole濟南萬象城店:商品、體驗有哪些亮點?

經營者需要拓寬高端超市的經營內涵——引領消費、展示美好生活,讓消費者看到更多美好生活的可能性。

客流每年上漲20% 顧客成青島百盛金獅廣場最大“靠山”

青島百盛金獅廣場每年客流同比增長超過20%,會員總量超過30萬。

讀懂年輕人!看杭州國大城市廣場創意趣味生意

另辟蹊徑、以小見大制造話題、引起共鳴是國大城市廣場最擅長的營銷手段。

打造小照片的傳奇,天真藍要做的可不止是“證件照”生意

將近80%的用戶為女性,近70%的用戶年齡在18-30歲。

安踏力推“品類制” 說要通過商品內容引起年輕人共鳴

2018年安踏憑借400萬雙籃球鞋的銷量雄踞中國市場第一。

定位“歡樂”的商場怎么做?蘇州相城天虹有自己的生存法則

歡樂時光布局和歡樂營銷以及通過數字化精準把握顧客需求,是相城天虹的核心競爭力。

騰訊、京東入股唯品會進展如何? 唯品會這樣說

財報之外,唯品會也回答了《聯商網》關于特賣模式、與騰訊京東戰略合作進展、社交電商布局、凈銷售額數據等7個問題。

圍繞社區商業下功夫 廈門五緣灣天虹購物中心打了個樣

天虹在購物中心領域的積極探索和有益嘗試正在形成獨特的“天虹”風格。

開業5年銷售持續增長 杭州城西銀泰要將品質做得深入人心

城西銀泰一方面引進新品牌,另一方面對固有品牌會做定制版升級和品質提升。

巡店:走訪曲美京東之家北五環旗艦店,家居應該這樣玩?

京東商城時尚生活事業群總裁胡勝利表示,我要的效果是,顧客聽說了就想來,來了不想走,走了還想來。

成都新世界百貨史上最大調改完成 8月8日煥新重張

改造,并不是刻意追求最新,而是更懂得如何贏得消費者的心。

百貨如何做好美妝集合店?我們和金鷹G.BEAUTY聊了下

美妝集合店對于百貨公司來說等于放大了品牌容量,有利于門店整體規劃。

26周歲的信陽西亞為而立之年制定出了五年愿景

“對人好,做個好人”則一直是西亞企業理念的核心,成為西亞不斷走向成功的法寶。

解百集團計劃推有償會員制 最終想要打造生態圈

這種有償會員制是解百集團未來發展模式探索邁出的第一步。

從經營數據到服務人 西溪印象城如何講好智慧商業新故事?

主打“科技賦能”的西溪印象城,它是如何講好智慧商業故事的。

對話歐萊雅:我們不平衡天貓與京東 但選擇平臺特性

歐萊雅是如何看待與京東的合作,如何平衡各大電商關系,如何看待線下渠道。

超級物種再推三項新舉措 還開了個新零售“黃埔軍!

《聯商網》發現,一季度,超級物種又悄然發生很多調整,其中三件事情值得關注。

蘇州石路天虹CC.Mall給百貨轉型帶來什么新思路?

如果品牌有迭代,只需更換商品和LOGO即可,極大的節省了裝修帶來的資金浪費。

春節一天賣了6噸車厘子 揭秘山姆店的經營邏輯

中產階級族群風頭正勁,這是山姆會員商店當下的機會。

從福州世歐天虹看購物中心主力百貨調改想法

福州世歐王莊天虹于去年確立“歡樂家庭市集主題百貨”的轉型方向。

數據

攜程二季度依舊虧損 但凈虧環比收窄九成

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將軍牛排創始人楊學東:“東北韓餐一哥”火爆17年的秘密

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